Kurių problemos išspręs ligoninių automatizavimą

Turinys


Per pastaruosius kelerius metus platinimas buvo žymiai pagreitintas
Informacinės technologijos medicinos įstaigose. Vienoje pusėje,
Jis buvo susijęs su biudžeto finansavimo padidėjimu
Sveikata. Bet kuriuo atveju prieš krizę 2008 m. augimas. \ t
Programų kompiuterizavimo ir pirkimų išlaidos buvo gana pastebimas.

Kita vertus, prasidėjo vidaus sveikatos priežiūra «Žemas
Pradėkite». Pagal specializuoto spaudos apžvalgas net 2007 m
Sudėtingų medicinos sistemų prasiskverbimo lygis rusų kalba
Terapinės ir prevencinės institucijos buvo tik keli procentai
nuo jų bendrojo numerio.

Dabar krizės metu, galimybių ir galimo poveikio klausimas
Iš jo naudojimas tampa ypač svarbus. Kas suteikia
Medicinos įstaigos automatizavimas? Kas gauna naudos iš jo? Ne
Atsiranda «šalutiniai poveikiai», negali sumažinti privalumų
Automatika? Kadangi galų gale yra sveikatos priežiūra
Pacientams, atsakant į šiuos klausimus, yra logiška pradėti nuo jų.

Ligoninių automatizavimas pagal pacientų interesus

Kurių problemos išspręs ligoninių automatizavimąIš visų asmenų ir grupių, dalyvaujančių asmenų ir grupių automatizavimo, pacientai yra labiausiai neginčijami šio proceso naudos gavėjai. Pradėkite nuo to, kad pacientai gauna medicininius įrašus gerai suprantamoje formoje. Skirtingai nuo. \ T «Popieriaus era» Išrašai, receptai ar analizės rezultatai - visi šie dokumentai tampa prieinami su iš esmės didesne kokybe. Automatizuotos sistemos šaknų išsprendžia medicinos rašysenos problemą. Be to, kompiuterinio įvedimo, ypač atsižvelgiant į raginimus ir informacines knygas, pastatytas į sistemą, žymiai sumažina klaidų skaičių. Gydytojas yra pakankamas dokumentui išspausdinti, uždėkite parašą ir asmeninį antspaudą.

Dėl medicininės sistemos įvedimo, pacientų informavimo ir nuorodos išlaikymo lygis gali žymiai pagerinti. Didėjantis tokių sprendimų populiarumas, kaip programinės įrangos integracija su informacija kioskas ir televizijos plokštėmis leidžia greitai atnaujinti ir perduoti piliečiams, kurie domisi savo atvirais duomenimis ir informaciniais pranešimais. Atidaryti informaciją, gali būti atstovaujama visuotinei prieigai prie medicinos įstaigų, vadovų ir socialinių paslaugų patalpų. Gydytojų priėmimo grafikas, diagnostinių biurų ir teminių nuorodų duomenų tvarkaraštis konkrečiam prašymui su informacinės sistemos pacientų įvedimu gali pripažinti be papildomų skundų registro darbuotojams arba, ypač kaip medicinos personalas. Ir medicininės informacijos sistemos su skambučių centru integracija gali žymiai pagreitinti ir padidinti pacientų aptarnavimą.

Šiuolaikinė išsami medicinos informacinė sistema labai supaprastins mokamų medicinos paslaugų teikimo skaičiavimus. Pacientai yra patogūs turėti pasirinkimą tarp skirtingų mokėjimo formų komercinėms paslaugoms. Ir sukūrė medicinos informacinių sistemų paramą ir grynųjų pinigų mokėjimus per grynuosius pinigus ir plastikines korteles ir mokėjimą be grynųjų pinigų ir mokėjimo per draudimo programas.

Kitas svarbus padidėjimas pacientams, įvedant medicininę informacinę sistemą - informacijos apdorojimo greitis. Skirtingos paslaugos viduje terapinių ir prevencinių institucijų ir net skirtingų medicinos įstaigų, naudojant automatizavimo priemones gali keistis duomenimis apie pacientus daug greičiau nei anksčiau. Gana dažnai laboratorija yra atskirai nuo klinikų ar procesų užsakymų kelių klinikų. Tokiais atvejais ji tampa ypač dideliu pranašumu naudojant informacines technologijas, skirtą elektroninės krypties tyrimams perduoti ir gauti duomenis apie dalyvaujančio specialisto rezultatus.

Visa tai rodo, kad su medicinos informacinių sistemų įvedimo pacientai daugeliu atvejų gauna aukštesnį medicininės priežiūros lygį.

Ligoninių automatizavimas nuo gydytojų interesų požiūrio


Gydytojams, kompiuteriai, sujungti į vieną medicininę informacinę sistemą, gali aptarnauti paslaugas keliomis darbo kryptimis: kaip gydytojo padėjėjas sprendžiant skirtingus klinikinius uždavinius, rengiant dokumentus ir planuojant medicinos ir diagnostikos priemones. Tuo pačiu metu gydytojas, kaip pagrindinis veikiantis asmuo, automatizavimas vykdo ne tik naujas galimybes ir patogumą, bet ir tam tikrus sunkumus.

Vis dar verta pradėti nuo teigiamų akimirkų. Pacientų gavimo procedūra atlieka keletą teigiamų pokyčių. Gydytojas nebereikia tiek daug rašyti rankomis. Jis gauna elektronines priemones, skirtas registruoti tikrinimo ir krypčių formavimosi rezultatus. Priklausomai nuo «Patartinumas» Medicinos informacinė sistema, šie įrankiai gali būti daugiau ar mažiau patogūs įsisavinti ir naudoti.

Be to, individualaus meno gydytojo (automatinių darbo vietų) prijungimas prie vieno medicinos įstaigos tinklo žymiai supaprastina keitimąsi informacija ir supaprastina kai kuriuos organizacinius veiksmus. Gydytojas gali tiesiogiai priėmimo, jei yra toks poreikis, apeinant registrą, parašykite pacientą kitam gydytojui, paskirkite diagnostikos, surinkinančias ar prevencines procedūras per sistemą. Sprendimai yra žinomi, kai priėmimo įrašas gali atlikti, pavyzdžiui, draudimo organizacija, susijusi su sutartiniais santykiais su komercinių klinikų tinklu.

Kalbant apie klinikines problemas, informacinių technologijų naudojimas gali pagerinti mokslinių tyrimų rezultatus, pavyzdžiui, pasiūlyti galimus diagnostikos proceso galimybes dėl greito prieigos prie gydymo standartų. Gydytojas gauna prieigą prie aukštos kokybės informacijos apie tinkamą gydymo taktikos diagnostikos formulavimą ir nustatymo formulavimą, dėl kurių medicininių klaidų skaičius žymiai sumažinamas, kai pacientai skiria įvairius vaistus (sąveikauja tarpusavyje, sukelia pusę Poveikis, turintys kontraindikacijas ir t.D.). Savaime suprantama, kaip medicinos sistemos dalis, gydytojas gauna prieigą prie standartinių vaistų, ligų ir kitų sprendimų priėmimo funkcijų knygų.

Jei kalbame apie neigiamus automatizavimo aspektus, su kuriais turite susidurti su gydytojais ir jaunesniais medicinos darbuotojais, tada jie pasireiškia daugiausia informacinės sistemos įvedimo etape. Pastebėta, kad bet kokia, net ir labiausiai, kas nėra didelė, iš pradžių technologija gali sulėtinti darbą dėl to, kas reikalauja atitinkamų įgūdžių ir žinių. Ir kuo sunkiau technologinis sprendimas, tuo daugiau specialybių ir paslaugų yra įtrauktos į jį vienam vienetui, tuo didesnė nesusipratimų, klaidų ir nepasitenkinimo rizika su pirmaisiais rezultatais.

Iš dalies dėl išspręstų sunkumų, iš dalies pagal gandų įtaką pridedant bet kokį reorganizavimą, žmonės iš pradžių gali neigiamai kreiptis į naujas technologijas. Kai kurie iš baimės prarasti darbą, kažkas dėl mažo kompiuterinio raštingumo (tai visų pirma taikoma toms svetingoms ir prevencinėms institucijoms, kai visai nebuvo kompiuterių). Tačiau praktika rodo, kad po trijų iki šešių mėnesių medicinos darbuotojai pripranta prie naujos veiklos tvarkos. Duomenų pateikimo į sistemą norma didėja ir dabar viršija raidės greitį iš rankos. Dažnai darbuotojai nebegali įsivaizduoti atvirkštinio perėjimo prie popieriaus medicinos žemėlapio. Dėl aktyviausių specialistų ir vadovų tokia regresija būtų daug daugiau šoko nei perėjimas nuo «Popierius» biuro darbas informacinėje sistemoje.

Kaip medicininės informacijos sistema, ligoninėse atsižvelgiama į administracijos interesus


Medicinos ir prevencinių institucijų vadovai turėtų gauti realiausias automatikos privalumus, t.Iki. Jie priima sprendimą dėl finansavimo paskirstymo. Todėl daugeliu atvejų teigiama, kad jos valdymas yra greitesnis ir apčiuopiamas nei gydytojams. Per informacinę sistemą jie įsigyja savo finansų kontrolę beveik realiu laiku.

Valdymo sprendimų priėmimas reikalauja daug mažiau laiko, nes reikalinga informacija yra prieinama galvijai ne laikas nuo laiko, bet nuolat. Informacinių sąlygų atveju lengviau kontroliuoti gydymo kokybės atitiktį nustatytais standartais. Remiantis išsamiais valdymo apskaitos duomenimis ir vidaus statistika, jie gali taikyti gydytojų mokėjimo schemas, priklausomai nuo kiekvieno specialisto asmeninių rodiklių.

Šiuolaikinės sistemos padeda stebėti medicinos paslaugų kainą, analizuojant tokius pagrindinius parametrus kaip specialistų laiką, vaistų ir medžiagų naudojimą, pakrovimo diagnostikos ir laboratorinę įrangą. Pavyzdžiui, vaistų ir eksploatacinių medžiagų sandėlio automatizavimas leidžia optimizuoti jų naudojimą, gerinti saugojimo organizavimą, padidinant grąžą vieneto teritorijoje.

Remiantis šiais duomenimis, medicinos ir prevencinių institucijų administravimas gali sudaryti techninės priežiūros sudėtį ir atlikti lyginamąją reguliavimo ir faktinių rodiklių analizę. Tos pačios priemonės gali būti naudojamos kuriant medicininius ir ekonominius standartus visoje institucijų tinkle ir net visai sveikatos priežiūros pramonei.

Tais atvejais, kai klinikų valdymas turi galimybę ir noras palyginti medicinos ir prevencinių institucijų darbo kiekybinius rodiklius prieš ir po įgyvendinimo, tokie teigiami pokyčiai pastebimi kaip spintų pralaidumo padidėjimas, optimizavimas Medicinos darbuotojai (ypač naudojant elektroninį tvarkaraštį su optimizavimo funkcijų atsisiuntimais), mažinant ataskaitos rengimo laiką ir kitus patobulinimus. Tam tikros išmokos yra pasiektos išteklių naudojimo požiūriu. Tą pačią darbo apimtį atlieka mažiau darbuotojai, ekonomika ir eksploatacinės medžiagos yra išsaugotos (pavyzdžiui, rentgeno filmai), įsigytų obligacijų formų ir t numerį.D. ir t.Ns.

Vienas iš pagrindinių automatikos privalumų yra taupymo laikas ir stiprumas įprastinėms operacijoms ir, svarbiausia, personalo klaidų skaičiaus sumažėjimas. Taigi, pavyzdžiui, klaidų, atsirandančių dėl medicininių paskyrimų slaugytojų iki atitinkamų žurnalų slaugytojų, nes pastarieji yra automatiškai suformuoti.

Jei pacientas yra mokėjimo formos - papildomo patogumo klausimas, tada medicinos ir prevencinių institucijų valdymui - tai rimtas veiksnys kovojant už komercinių paslaugų rinką. Ypač svarbu gali būti sąveikos su draudikais statyba. Atsižvelgiant į planuojamą perėjimą prie draudimo modelio sveikatos finansavimo, ji įgyja papildomą aktualumą abipusių gyvenviečių su draudimo bendrovėmis, tiek pagal privalomo ir savanoriško sveikatos draudimo sistemą. Tokiais atvejais informacinė sistema suteikia labai galingą ekonominį poveikį.

Ne paskutinis klausimas dėl terapinių ir prevencinių institucijų vadovavimo gali būti pacientų duomenų sauga ir sauga. Su vienodomis duomenų bazėmis, ypač remiantis pramonės platformomis, formavimas, galima kalbėti apie pastebimą paciento praradimo rizikos sumažėjimą. Skirtingai nuo tradicinės popieriaus kortelės, elektroninė medicininė kortelė negali būti atliekama arba praranda, ir tai yra daug sunkiau sunaikinti. Ir valstybės standartai informatizacijos srityje, laikantis palaipsniui tampa pramoninių medicinos sistemų kūrėjų norma, leidžia žymiai pagerinti asmens duomenų saugumą.

Šiandien vis dar sunku įvertinti visas galimybes, kurios yra atviros klinikinei praktikai su informacinių sistemų įvedimo. Kaip ir kitose pramonės šakose, poveikis turėtų veikti čia «Kritinė masė», Kai informacinių sistemų naudotojų ir automatizuotų medicinos bei prevencinių institucijų skaičiaus padidėjimas padidina siūlomų sprendimų skaičių, sparčiai plėtojant jų funkcionalumą, iš kurių daugelis metų buvo neįmanoma pateikti.

Leave a reply